المستخلص

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور ريادة الأعمال في تحفيز إدارة المشروعات في الدول النامية، من خلال اختبار العلاقة بين أبعاد ريادة الأعمال وكفاءة إدارة المشروعات، وبيان الدور الوسيط الذي يؤديه الابتكار التنظيمي في تحويل التوجه الريادي إلى ممارسات إدارية أكثر كفاءة في التخطيط والتنفيذ والرقابة وإدارة المخاطر. تنطلق الدراسة من أن الاقتصادات النامية لا تعاني فقط من نقص المبادرات الريادية، بل من ضعف القدرة على تحويل هذه المبادرات إلى مشروعات منظمة وقابلة للاستمرار والنمو. وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وصُمم لها إطار كمي قائم على استبانة تقيس ريادة الأعمال والابتكار التنظيمي وإدارة المشروعات، مع بيان إجراءات التحليل الإحصائي المناسبة ببرنامج SPSS، بدءاً من الثبات والصدق، مروراً بالتحليل الوصفي والارتباط، وانتهاءً بالانحدار واختبار الوساطة. وتخلص الدراسة إلى أن ريادة الأعمال يمكن أن تحفز إدارة المشروعات عندما تقترن بقدرة تنظيمية على الابتكار وتطوير الإجراءات واستخدام التكنولوجيا وبناء التعلم المؤسسي. وتوصي الدراسة بتطوير بيئات داعمة للمشروعات الريادية، وتعزيز التدريب الإداري، وتوسيع أدوات التمويل، وربط السياسات الريادية ببرامج بناء قدرات إدارة المشروعات في الدول النامية.